Descripción
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¿Qué es un caso? ¿Cómo es una entrevista tipo caso?
Un caso de entrevista simula un caso real de una empresa que tiene un problema o dilema. En la entrevista, tienes que encontrar la raíz del problema y recomendar una solución. Para más información, no te pierdas nuestra popular Guía de preparación de entrevista de caso.
¿Qué son frameworks o plantillas para entrevistas de tipo caso?
Unos frameworks son unas plantillas, estructura, organización y/o pautas para resolver los problemas planteados en las entrevistas de tipo caso de negocio.
Normalmente, el entrevistador te planteará el problema del caso, y te dejará uno o dos minutos para que plantees tu framework en un papel en blanco, y será la base de tu estrategia a seguir durante la entrevista. La persona que te entrevista valorará mucho el framework que hayas planteado, porque para él significará que eres capaz de estructurar bien tus ideas. Por tanto, conocer unos buenos frameworks es extremadamente importante.
Por ejemplo, si el caso trata sobre una empresa que ha entrado en pérdidas y el entrevistador te pregunta cuál crees que es la razón, el framework te ayudará a no olvidarte nada de lo que tienes que pensar para resolver el problema. Por ejemplo, quizá la empresa va mal porque la economía va mal, o quizá hay un nuevo competidor que ha entrado en el mercado y está quitándole clientes a tu empresa, o quizá tus costes se hayan incrementado por alguna razón, etc.).
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Los dos documentos contienen los mismos frameworks, pero en un documento están en ingés y en el otro en español. En general, se recomienda utilizarlos en inglés, ya que los entrevistadores suelen utilizar estos términos en inglés, y probablemente al menos una de las entrevistas será en este idioma.
- Documento con frameworks (versión en inglés)
Incluye frameworks para los siguientes tipo de casos de negocio:
– Análisis de una industria (industry analysis)
– Análisis de rentabilidad (profitability)
– Estrategias de crecimiento (growth strategies)
– Entrar en un nuevo mercado (entering a new market),
– Fusiones y adquisiciones (mergers & acquisitions)
– Estrategias de fijación de precios (pricing strategies)
– Estrategias para reducir costos (reducing costs) - Documento con frameworks (versión en español)
Incluye los mismos frameworks pero en español
NOTA: Estos frameworks son una ayuda para las entrevistas de tipo caso, pero no garantizan un resultado satisfactorio. Club-MBA no puede hacerse responsable del resultado que obtengas en el proceso de selección.
Nicolás –
Fueron muy importantes durante mi proceso de entrevistas para consultoría ya que son muy claros y concisos, cubren todos los tipos de casos que pueden caer y son muy fáciles de recordar. Me fueron de gran ayuda!.
Nicolás, The Boston Consulting Group
Mikel –
He utilizado estos frameworks para analizar casos, tanto como preparación para el proceso de selección de consultoría estratégica, como en determinadas asignaturas de mi MBA. Me han ayudado a estructurar el desarrollo del caso, así como para asegurar que cubría todos los puntos importantes.
Mikel, The Boston Consulting Group
Jaime –
Utilicé estos frameworks en todos los casos que tuve que hacer durante los procesos de selección a McKinsey, Bain, BCG, Deloitte USA y AT Kearney. Hice unas 12 rondas de entrevistas con resultados muy positivos. Los frameworks me ayudaron mucho para tener todo organizado y no olvidarme de nada.
Jaime, McKinsey & Company
Juan R –
Estos frameworks me resultaron fundamentales durante el proceso de entrevistas, desde la preparación inicial hasta el vistazo rápido de último minuto para no olvidarme nada! Sin duda, una herramienta imprescindible para un desenlace exitoso.
Juan, Bain & Company
Sergio Sánchez –
Ideales no sólo para consultoría sino también para ciertas corporates que incluyen casos en sus procesos de selección. Bien estructurados. Gran herramienta de trabajo.
Juan Luis Garcia Jimenez –
Malisimos, no sirven de nada.
No tireis 10 euros a la basura.
sin explicacion, solo son 10 simples slides con contenido pobre y poco estructurado.
He perdido 10 euros
Alicia –
Me ha parecido una tomadura de pelo. 10 euros x 10 esquemas excesivamente sintéticos.
Existen libros en el mercado que aunque sean más caros son infinitamente más productivos y te aseguran mejores resultados.
Miriam –
No fue de mucha ayuda y esperaba un ejemplo de cada uno.